DLA FIRMY || coaching dla menedżerów | szkolenia biznesowe | rozwiązania HR

 Rozwiązania HR

Ważne znaczenie dla skutecznego biznesu mają zaangażowani, kompetentni i tworzący zmieniającą się rzeczywistość pracownicy. Nasze doświadczenia przekonują nas, że zawsze potrzebne są do tego specjalne rozwiązania zarządzania zasobami ludzkimi. Najbardziej skuteczne są zaprojektowane na miarę, niepowtarzalne, tak jak specyfika biznesu organizacji.

Rozwiązania, które proponujemy zwiększają skuteczne wykorzystanie i rozwijanie talentów pracowników. Wspierają organizację w osiąganiu jeszcze lepszych wyników biznesowych poprzez lepsze zarządzanie ludźmi.

W ramach Ascendo proponujemy rozwiązania w kluczowych obszarach zarządzania zasobami ludzkimi.

Strategia zarządzania zasobami ludzkimi

Projektujemy strategie zarządzania zasobami ludzkimi, bazujące na strategii organizacji. Posiadanie przez organizację strategii zarządzania zasobami ludzkimi stanowi ważną podstawę do uzyskania przez firmę skuteczności. Dzieje się tak, ponieważ ujęte w strategii świadome, celowe oraz racjonalne decyzje i działania dotyczące ludzi zapewniają optymalne wykorzystanie i rozwijanie możliwości pracowników. Strategiczne traktowanie pracowników jest też fundamentem konkurencyjności organizacji, bo wśród trudnych do naśladowania przez konkurentów atutów są przede wszystkim ludzie.

System doboru pracowników

Potrafimy wesprzeć organizację w zaprojektowaniu profesjonalnego i skutecznego systemu doboru pracowników. Możemy odpowiedzieć również na potrzeby kadrowe organizacji kompleksowo przeprowadzając dobór pracownika na wakujące stanowisko począwszy od rekrutacji, poprzez selekcję a kończąc na wprowadzeniu pracownika do pracy. Spośród trzech najważniejszych obszarów zarządzania zasobami ludzkimi, jakimi są dobór, motywowanie i rozwijanie, dobór pracowników jest najważniejszy, ponieważ determinuje dwa pozostałe elementy zarządzania zasobami ludzkimi.

System oceny pracy

System oceny pracy jest ważnym i zazwyczaj wzbudzającym emocje elementem działania organizacji w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi. Dlatego istotne jest nie tylko staranne jego przygotowanie, ale i wdrożenie. Przygotowany przez nas system oceny pracy może oceniać zarówno elementy ilościowe pracy, jak i jakościowe a jego wyniki mogą być wykorzystywane także podczas planowania ścieżek karier. Wprowadzenie systemu oceny pracy pozwala zobiektywizować i wystandaryzować kierunek oraz poziom wymaganych przez organizację kompetencji oraz wyników, które mają dominujący wpływ na realizację jej celów biznesowych. System oceny pracy umożliwia też stymulowanie zaangażowania pracowników w pożądanym przez organizację kierunku.

System motywacyjny

Motywowanie to drugi obok doboru i rozwijania pracownika kluczowy element zarządzania zasobami ludzkimi. Zewnętrzne źródła motywacji są według nas tak samo ważne, jak umiejętność automotywacji. Bogactwo możliwości oddziaływania na motywację pracownika pozwala na konstruowanie skutecznych systemów motywacyjnych trafiających w potrzeby indywidualnych osób. Projektując system pozapłacowych systemów motywacyjnych, proponujemy nie tylko tradycyjne rozwiązania, ale także nowoczesne, które łączą aktywność zawodową pracownika z jego aktywnością pozazawodową. Podkreślamy znaczenie satysfakcjonującego życia osobistego, rodzinnego dla skuteczności zawodowej pracownika, wskazując obszary współzależności i możliwych oddziaływań.

System rozwoju talentów

Pomagamy zidentyfikować kluczowe dla organizacji talenty oraz zadbać o nie projektując system rozwoju talentów pracowników i wspomagając organizację w jego realizacji. Warunkiem skutecznego działania w biznesie jest nieustanny rozwój zawodowy, który obejmuje w różnym natężeniu wszystkich pracowników organizacji. Talenty pracowników dzięki którym organizacja realizuje swoje cele wymagają stwarzania im warunków do zaistnienia i wzrostu. System rozwoju talentów obejmujący cykliczne szkolenia, coaching, ścieżkę kariery, rozwiązania rozwojowe dla strategicznych stanowisk, tworzy atmosferę uczenia się i rozwoju.

Assessment center

Wykorzystujemy assessment center w selekcji kandydatów najczęściej na menedżerskie stanowiska określając w ten sposób ich potencjał zawodowy. Assessment center jest wysoce skuteczną metodą pomiaru kompetencji niezbędnych do efektywnego pełnienia pracy na określonym stanowisku. Kompetencje badane są kompleksowo w zaaranżowanych sytuacjach zbliżonych do sytuacji pracy. Wykorzystując assessment center uzyskujemy informacje o kompetencjach definiowanych przez zachowania przekładające się na konkretne sposoby działania i rezultaty.

Development center

Wykorzystujemy development center do wyznaczania ścieżki kariery pracownika, do projektowania składu rezerwy kadrowej, planu sukcesji a także do określania obszarów do rozwoju niezbędnych do realizacji kolejnego kroku kariery zawodowej kadry kierowniczej. Development center jest zestawem symulacyjnych technik odzwierciedlających naturalne sytuacje zawodowe a służących ocenie i rozwojowi kompetencji pracownika. Development center pozwala poznać mocne i słabe strony pracownika, prognozować jego przyszłe możliwości zawodowe i tworzyć plany rozwoju pracownika.

Kultura organizacyjna

Potrafimy zdiagnozować kulturę organizacyjną i zaprojektować działania modelujące ją w korzystnym dla organizacji kierunku sprzyjającym jej efektywności. Kultura organizacyjna i tkwiące w niej wartości, normy i praktyki, wskazywana jest przez praktyków zarządzania jako źródło sukcesów odnoszonych przez organizację, bądź też oporów, które blokują zmiany i doprowadzają organizację do kryzysu. Kultura organizacyjna wpływa na zarządzanie jej zasobami ludzkimi. Możliwe jest i ważne takie świadome kształtowanie kultury, aby budowała ona skuteczność organizacji.

Komunikacja

W zakresie komunikacji projektujemy rozwiązania doskonalące relacje między pracownikami i budujące konstruktywną atmosferę pracy. Wspieramy także organizację we wdrożeniu programu. Pozytywny klimat relacji między pracownikami i budujący relacje sposób komunikowania się pracowników na wszystkich poziomach organizacji sprzyja skuteczności biznesowej i obniża stres w pracy. Szczególną sytuacją komunikacyjną jest sytuacja zmiany, która wymaga starannego przygotowania od strony komunikacyjnej.

Rozwój pracowników HR

Wspieramy rozwój kompetencji biznesowych realizując również:

• coaching dla menedżerów
• szkolenia biznesowe